Sodobno voditeljstvo (16.3.2026)

Izobraževalni center ZUDV je skladno s smernicami za vzpostavitev modela kakovosti in varnosti obravnave pri izvajalcih socialnovarstvenih storitev (4.1.1 Vodenje; 4.1.1.1 Usmerjenost h kakovosti in voditeljstvo) organiziral delavnico za vrhnji menedžment zavoda z naslovom Sodobno voditeljstvo: sprememba v(e)odenja za vrhunske dosežke. Delavnico je izvedel Roman Pavlovič (Leader in Flow).

Sodobni voditelj ni več zgolj nekdo, ki vodi procese – je oseba, ki zna navdihniti, povezati in usmeriti ekipo k skupnemu cilju. Pripravljenost na sodelovanje ne pride sama od sebe; voditelj jo pridobi z zaupanjem, jasnostjo in sposobnostjo, da iz vsakega člana ekipe izvabi njegove najboljše potenciale.

Ena ključnih prispodob delavnice je bila ON/OFF THE BUS. Da lahko voditelj doseže zastavljene cilje, potrebuje ob sebi kompetentne sodelavce, ki sedijo na pravih sedežih. Včasih je potrebna menjava sedežev, včasih pa tudi odločitev, da nekdo iz avtobusa izstopi – vse z namenom, da ekipa ostane usklajena, učinkovita in usmerjena v odličnost.

Delavnica je odprla pomembna vprašanja o vlogi voditelja danes in nas opremila z novimi vpogledi, kako graditi kulturo zaupanja, odgovornosti in vrhunskih rezultatov.

V tem letu bomo z vrhunskimi sodelavci začrtali strategijo nadaljnjega razvoja ZUDV Dornava do leta 2030.

Spirala znanja

Decembra lani in januarja letos je bilo za zaposlene v oddelku za rehabilitacijo organizirano predavanje z naslovom ?Kakovost in ocena tveganja?, ki ga je izvedel Ozren Ljepović.

Predavanje je bilo namenjeno poglobitvi razumevanja kakovosti in njenega pomena v praksi. Udeležence je spodbujalo k razmisleku o nenehnem izboljševanju procesov ter o pomenu kakovosti pri vsakdanjem delu, z namenom izboljšanja uporabniške izkušnje.

Takšna predavanja se v organizacijah (na primer v zavodih) izvajajo z namenom prenosa pridobljenega znanja na ostale zaposlene. Ta proces imenujemo ?spirala znanja?. Gre za to, da se vsaka investicija v znanje zaposlenega lahko obrestuje tako, da novo znanje postane dostopno vsem, ki ga potrebujejo. Predavanja so zato učinkovit način hitrega in kakovostnega prenosa znanja med sodelavce.

Pri spirali znanja je ključnega pomena, da zaposleni novo pridobljeno znanje prenesejo na sodelavce in ga tudi aktivno uporabljajo v delovnem okolju.

Več o spirali znanja: Spirala znanja – nova paradigma prenosa znanja v zdravstveni negi | Obzornik zdravstvene nege